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武汉升降机出租

打造公共卫生补短板“武汉样板”——中建三局应急医院建设项目走笔

作者:小编 来源: 日期:2021/4/19 11:35:34 人气:7 评论:0

新洲第一家按三甲标准建设的“平战结合”医院——武汉同济航天城医院,正在进行装饰装修等工程施工。今年1月25日,该医院5栋主体结构全面封顶。

这家医院是中建三局健康产业工程事业部疫后在汉建设的17家医院之一,历时113天建设实现封顶,用时仅为普通三甲医院的1/3。

医院在“健康中国”战略中发挥重要作用。人民有健康,生活有幸福,国家就有希望。

2016年10月,国务院印发《“健康中国2030”规划纲要》,尤其是历经新冠肺炎疫情洗礼后,中建三局健康产业工程事业部(下称事业部)责任更加重大,肩负工程局健康产业工程开拓培育的崇高使命,与浴火重生的大武汉一道,育新机、开新局。

疫情期间,中建三局建成“两山医院”,同时在全国多地建成其它29所应急工程,投用总床位3.12万张,为打赢疫情防控阻击战贡献了央企力量。其中,基于“两山”医院建设的科研成果整体达到国际领先水平。

奇迹的诞生,源于至臻至善的品牌积累。近五年来,该局共建设超200所医院、搭建3.5万间诊疗室、创造17万张床位、培育医疗专项人才2200名、拥有全国优秀项目经理236名,助力构建病有所医、医有所养的大健康体系。

推行EPC模式

探索医疗领域交钥匙工程

“‘两山’医院的建设,是在极限条件下体现了EPC模式集约化管理的优势。”事业部总工程师彭云涛表示,“两山”建设涉及上千道工序、近四万人交叉作业,考验着EPC的总体协调管理能力。

基于“两山”医院等项目建设经验,中建三局健康产业工程事业部集成医院工程EPC管理技术,首次提出“医疗产品线”概念。在医疗领域大胆探索交钥匙工程,持续输出工程总承包管理经验。

光谷同济儿童医院项目是光谷首家大型儿童专科医院和儿科急救中心,总建面约10.5万平方米,设计床位800张,建成后将打造成为中部地区领先、国内一流的儿童医院。该项目建设面临使用人群复杂,建设资源需求多,设计施工接口复杂等问题,采用EPC模式建造正合适,提出:全需求集成,全专业供给。

项目经理张飞说,为应对这一全新的命题,项目团队提前介入,全面调研,综合协调。设计团队驻点医院办公,走进各科室对接,了解医患诉求,建立需求清单,准确把握用房规划;统筹把控功能区域的划分,交通流线的合理设计,近期远期的规划接驳等,化解现代医院建设痛点。

以医院MRI复合手术室为例,它将实现病人一边手术,一边及时完成影像学检查,减少各科室周转的时间消耗。这也是医院发展的趋势。项目团队在设计阶段就提前规划,将空间、电路、门洞、通道提前预留,以实现手术切除后实时获取影像学信息,提高诊疗效率。

双向融入,相互赋能,建设者以医院科室设置为灵感,构建“8线制”计划管控模式,使设计、采购、施工等深度融合。借用护理单元的概念,构建医疗工程“单元循环法管理体系”,推动医院体系与建造体系融通互联……项目团队采取设计先行,招采前置,高效施工的EPC模式,将更高效、更经济、更智慧的建造引入医疗卫生领域,提升医疗工程价值创造力。

平战结合

解决快速建造和安全保障难题

去年起,全省拟实施公共卫生补短板工程,建设疫情救治基地,明确提出“平战结合”理念。这一理念,对医疗和建筑两个行业而言,都是尚未揭开面纱的新命题,但亦是综合医院应对突发公共事件的必经之路。

湖北省人民医院洪山院区被确定为全省首个重大疫情救治基地。项目经理黄挡玉选择从兼顾平战两种状态去破题。他说,建设时应坚持“平战结合、快速转换”,使综合医院在平时和战时均最大程度发挥作用。

三区两通道、立足平时、平战结合,是平战结合医院的核心理念,即将各科室严格划分清洁区、半污染区和污染区等3个区域,相邻区域之间应设置缓冲间;严格划分医护人员与患者、洁物与污物的交通流线,采用“两通道”方式布置,缓冲间平时可作为库房、休息室使用,在平战结合的前提下,确保经济有效,优化医患体验。

同时,院区整体布置上,明确划分疫时的限制区与隔离区,并提前预留绿化隔离带,明确疫时出入口,并在救护车出入口附近设置交通工具洗消场地,确保疫时医院的全封闭管理。

除平面布局外,医疗专项设计也是核心。医用净化系统是传染病医院区别于常规医院的核心之一,常规医院采用带回风的净化系统或风机盘管+新风系统,净化机组按新风—混风—送风—回风循环模式运转,回风量约为60-80%;传染病医院则需避免气流回流导致的交叉感染,因此在设计和安装时采用全新风直流空调系统,实现全送全排。目前,满足疫情需要的20余台净化新风机组,已在武汉同济航天城医院项目安装到位。

截至目前,湖北省人民医院洪山院区、武汉市中心医院杨春湖院区等“平战结合”医院相继开工……事业部疫后承建的17个医院项目,成为全省公共卫生补短板的重要缩影。

资源整合

树样板做行业先行者

建设现代化医院,配备现代化设备和仪器只是一个方面,更重要在于运用现代化建设理念。医疗功能内容复杂,涉及七大系统100余个子项功能,因此对医疗工程全专业交叉实施能力要求极高。

20.7万平方米,113天主体封顶。事业部承建的武汉同济航天城医院项目快速建造的背后始于对院方需求的深度理解。

“屋顶的金属带是医疗物流系统的轨道,类似于‘盒马鲜生’的物流传输系统,可快速实现医技科室的资源共享,减少接触,避免感染风险。”项目经理刘文昆说,项目属武汉“四区两院”公共卫生补短板重大项目。医疗物流系统的应用既能满足医院智能化、高效率管理要求,也有助于常态化疫情防控需要。除轨道物流外,气动物流、厢式物流、机器人物流等传输技术,也通过建设者量体裁衣,结合医院动线特点和科室情况进行贴心设计。

资源唯有集中整合,统一调配,才能产生裂变。为最大程度调配资源,加快推进所有医院项目建设,事业部成立了应急医院建设项目指挥部,建立了领导小组,明确各自职能,统一调配17个项目资源,加快推进建设进度。

与此同时,事业部医疗产品线以医疗净化专业为突破口,积蓄医疗专项自营能力。通过实施在汉医院等项目的净化工程管理,积累经验、技术、资源,形成具备独立完成整体净化工程的综合能力。

4月8日,中建三局作为健康产业工程全专业服务商受邀参加第三届世界大健康博览会,并设展厅展示健康产业工程快速建造、智慧建造和精益建造三类核心技术,展出的火神山医院模型根据其建设实景进行复制,引起广泛关注。

此外,在去年深圳召开的第21届全国医院建设大会上,中建三局受邀参展并举办总承包管理论坛,医疗洁净工程、医用水系统、放射防护工程、智能化系统、医用门窗细分产品线等供应商纷至沓来,基于总承包模式的强大资源吸附能力展露无疑。

疫后重振中,中建三局在全国承接公共医疗卫生项目70余个,医疗产业工程合同额超600亿元。其中,承建武汉市公共卫生“四区两院”工程中的4项,助力打造公共卫生补短板的“武汉样板”。

登高揽山河,前路光与明。以十四五发展蓝图为指引,以满足人民健康需求为导向,中建三局健康产业工程将不断锤炼专业价值,输出EPC管理经验,助力打造公共卫生补短板的“武汉样板”,为成为国内健康产业工程首选品牌而不懈奋斗。

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